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Fachmännische Unterstützung auf Zeit? Kein Problem!
Bei vielen kleinen und mittleren Unternehmen ist ein Vollzeit-Controller nicht wirtschaftlich. Dennoch sollten diese Unternehmen nicht auf die Expertise verzichten. Wir übernehmen klassische Controllingaufgaben und helfen Ihnen monatlich bei der Aufbereitung Ihrer Zahlen.
#Interim #Controller #Expertemieten #Outsourcing
keine Vertragslaufzeit, weniger als 3 Tage pro Monat
Tagessatz
bis zu 3 Stunden telefonischer Support p. M.
keine Vertragslaufzeit
Komponenten frei wähl- und kombinierbar
Monatliche Rechnungsstellung inkl. Stundennachweis
Vertragslaufzeit 6 Monate, 4-7 Tage pro Monat
Tagessatz
bis zu 5 Stunden telefonischer Support p. M.
Vertragslaufzeit 6 Monate
Komponenten frei wähl- und kombinierbar
Monatliche Rechnungsstellung inkl. Stundennachweis
Rechnung bequem nach 30 Tagen bezahlen
Als Premiumkunde Abgabetermin frei wählbar
Vertragslaufzeit 12 Monate, mind. 8 Tage pro Monat
Tagessatz
bis zu 7 Stunden telefonischer Support p. M.
Vertragslaufzeit 12 Monate
Komponenten frei wähl- und kombinierbar
Monatliche Rechnungsstellung inkl. Stundennachweis
Rechnung bequem nach 30 Tagen bezahlen
Als Professionalkunde Abgabetermin frei wählbar
Monatlich ein Vor-Ort-Termin in Ihren Räumlichkeiten inklusive*
Mehr Transparenz und Stabilität
Produkte & Lösungen
Controlling
Lagern Sie Ihre Controllingaufgaben einfach aus und lassen Sie sich von unserem Expertenteam dabei fachmännisch unterstützen!
- Kosten- & Leistungsrechnung
- Transparentes, aussagekräftiges internes und externes Rechnungswesen
- Potenzialanalyse
- Performanceverbesserung
- Monats-, Quartals- & Jahresabschlüsse
- Erstellen von KPI´s zur Messung der Geschäftsentwicklung
- Erarbeiten & implementieren von Verbesserungsvorschlägen
- Identifikation von Kostenpotenziale und aktive Mitwirkung bei deren Ausschöpfung
- Liquiditätssteuerung
- Ableiten von Handlungsempfehlungen für das Management
- Professionalisierung sämtlicher Controllingprozesse
- Personalcontrolling
- Ad-hoc-Analysen
Reporting
Für erfolgreiche Unternehmen ist ein aussagekräftiges und leicht verständliches Reporting unabdingbar. Eben kurz gesagt, was wichtig ist!
- Managementreports (Excel, Power BI, PPT)
- Analyse des Istzustands
- Validierung der betriebswirtschaftlichen Auswertung und Abschlüsse
- Analyse der Vermögens- und Finanzlage des Unternehmens sowie Ableitung von Handlungsempfehlungen
- Abweichungsanalysen
- Plan-Ist-Abweichung sowie deren Kommentierung
- Automatisierung von Analysen & Planungsprozessen
Strategie & Ziele
Der Kompass eines jeden Unternehmens sind die Unternehmensziele und die Strategie. SMART formuliert kommen Sie an, wo Sie hin wollen!
- Erstellung von Budgets
- Erstellung von Forecasts
- Erzeugen von Handlungsempfehlungen
- Strategieentwicklung
- Prozessoptimierung
- Unterstützung beim Aufbau & etablieren einer Marke
- Erarbeitung & Umsetzung betriebswirtschaftlicher Unternehmensziele
- Unterstützung bei der Preis- & Margenfindung
Projektmanagement
Ihre Projekte setzen wir gekonnt in die Tat um. Egal ob Integrationen, Aufkäufe oder Exits. Wir begleiten Sie und helfen Ihnen bei Steuerung!
- Projektleitung & -steuerung
- Wirtschaftlichkeitsanalysen und Handlungsempfehlungen
- Projektcontrolling
- Projektbudgetierung
- Plan-Ist-Abweichung und deren Kommentierung
- Erarbeiten und umsetzen von Gegensteuerungsmaßnahmen
*Reisekosten und Spesen sind ausgenommen und werden gesondert berechnet